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巴菲特和比尔·盖茨是老朋友了。有一天，盖茨的父亲邀请巴菲特共进晚餐，他让巴菲特和自己的儿子玩了一个游戏：在手上写一个对自己影响最大的词。结果，两个人的答案竟然完全一致：“专注”（focus）。
成功的方法如此简单，为什么大多数人却做不到呢？
如何你也在因做不到专注而苦恼，不妨学习巴菲特的方法。
巴菲特的双目标清单
Mike Flint 做了巴菲特的私人飞行员十年之久，还曾为美国四任总统开过飞机，但他在事业上依然有更多追求。有一次，在和巴菲特在探讨自己的职业生涯目标时，巴菲特让他做了这么一件事：
首先，巴菲特让Flint写下他职业生涯中最重要的25个目标。
于是Flint花了一些时间把自己最重要的25个目标都写了下来。
然后，巴菲特让他重新审视这个目标清单，然后圈出他认为最重要的5个目标。
Flint照做了。
Flint现在有了两个目标清单：一个清单上是他认为最重要的5个目标，另一个清单上是另外20个是他觉得也比较重要的目标。
巴菲特问 Flint：你现在知道该怎么做了吗？
Flint回答道：我明白了。我现在会马上开始着手实现这5个最重要的目标。至于另外20个目标，并没有那么紧急，所以可以放在闲暇的时间去做，然后慢慢把它们实现。
巴菲特听完后说到：不，Flint，你还是没明白我的意思。那些你没有圈出来的20个目标，不是你应该在闲暇时间慢慢完成的目标，而是你应该尽全力避免去做的事，你应该像躲避瘟疫一样躲避它们，避免在它们身上花任何时间和精力。
巴菲特的「双目标清单法」基于这个事实：优先级最高的20%的任务会占结果的80% 。 巴菲特让 Flint 圈出的最重要的那5个目标就是25个目标中优先级最高的20%，其它不重要的80%的目标只占结果的20%。二八法则同样适用于此。
对我们的时间真正构成威胁的，并非来自那些一看就知道不重要的目标，而来自那些看似重要但实际并不重要的目标，这些目标才是浪费时间、分散注意力、阻碍你实现真正重要目标的罪魁祸首。巴菲特教给 Flint 的「双目标清单法」就是为了防止非重要目标侵占你的时间。
学会说“不”
学会说“不”，只有这样，你才能真正支配自己的时间，才能实现真正重要的目标。要知道，绝大多数的活动、会议等从长远来看都是没有用的。
乔布斯也说过：创新来自于对1000件事情说“不”，惟有如此，才能确保我们不误入歧途或白白辛苦。只有对1000件事情说“不”，才能对一件真正重要的事情说“是”。
忙往往并不是最有效的工作方式，你需要努力工作吗？当然需要，但除了努力工作外，你还需要努力地删除跟真正重要的目标不相关的事情。
拒绝别人的要求，这会带来尊重；拒绝自己的欲望，这会带来自由。拒绝代表一种自律，一种选择的自由。
拒绝多、忙、差不多，就是拥抱少、闲、做到最好。要做以一当十的决定，就要有拒绝九的勇气。
巴菲特在一次采访被问到：“你保持每年惊人增长的秘密是什么？” 他的回答是：“在我的整个职业生涯里，我几乎都在说‘不’！”
跟巴菲特学习，列出你的双目标清单
别光在这看了，现在就打开 WPS+云办公，按照巴菲特的方法列出你的「双目标清单」：
第一步：写下你想实现的所有目标。
第二步：从这些目标中筛选出5个最重要的目标。这5个目标才是你需要重点投入的，剩下的20个目标是你尽可能避免去做的。
多花一些时间弄清楚你最重要的5 个目标是什么，把重点放在这些目标上。在没有完成这5个目标之前，避免在其它目标上浪费时间。
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